
ייעוץ, ניתוח ובניית תהליכים
מלווה הנהלות בתהליכי בנייה מקיפים של תרבות ארגונית - תגמול, People Analytics וממשקים
“HR is not about HR - it’s about delivering real value to the business.”
Dave Ulrich

לקוחות ממליצים
לירן ליווה את הארגון כיועץ משאבי אנוש בפרויקט אסטרטגי בנושא שכר, והביא עמו שילוב של חשיבה אנליטית, הבנה ארגונית וראייה עסקית. הוא ידע לנתח מידע מורכב, להציף פערים בצורה עניינית, ולהפוך את הממצאים למסגרת המלצות ברורה ועקבית. עבודתו התאפיינה בשיח פתוח עם הצוות המוביל במשאבי אנוש, באתגר מקצועי במקומות הנכונים, וביכולת לייצר תוצר יישומי שתומך
בקבלת החלטות ומייצר ערך אמיתי לארגון
אלה בביץ - סגנית סמנכ״ל מש״א קבוצת מגדל
במהלך שנת 2025 לירן ליווה את חברת מנרב כיועץ מומחה בבניית תוכנית תגמול לתחום הביצוע. במסגרת עבודתו ביצע ניתוח שיטתי של נתוני שכר, מדיניות וסקרי שוק, זיהה פערים ואתגרים מרכזיים, ותרגם את הממצאים להצעה סדורה וברורה.
העבודה התנהלה בשיתוף פעולה מקצועי עם סמנכ״ל משאבי אנוש ועם הגורמים הרלוונטיים, עד לרמת מנכ״ל הקבוצה, תוך שמירה על שיח מקצועי ואתגור ממוקד היכן שנדרש.
התוצר הסופי היה פרקטי, מותאם לצרכי הארגון, ומשמש בסיס לקבלת החלטות ניהוליות בתחום התגמול.
אסף גלבוע - סמנכ״ל מש״א קבוצת מנרב
אני עובד עם לירן ברדה בשנתיים האחרונות, ואני יכול לומר בכנות שהוא״ הרבה יותר מיועץ – הוא שותף אמיתי לדרך.
באתגרים הכבדים של תכנון וניתוח , של לקיחת סיכונים ניהוליים - לירן שם יחד איתנו ואיתי בתהליכים.
לירן מומחה בבניית תשתיות אנליטיות, מודלים, ותהליכי עבודה שמאפשרים לנו להבין טוב יותר את המציאות ולקבל החלטות מדויקות יותר. מעבר ליכולות האנליטיות המרשימות שלו, הערך הגדול של לירן נמצא ביכולת שלו להיות נוכח בתהליך – לשאול, להקשיב, ללמד, לאתגר כשצריך, ובעיקר לחשוב יחד.
הוא איש מקצוע יסודי מאוד, עם עומק מחשבה, אבל גם עם פתיחות אמיתית לרעיונות חדשים ולכיוונים שונים. הוא לא מגיע עם פתרונות מוכנים מראש, אלא בונה אותם יחד, מתוך הבנה של הארגון ושל האנשים שבו.
מבחינתי, לירן הוא ה-כתובת ה-מקצועית שאני סומך עליה. מביא איתו ערך
אמיתי, ומסייע להפוך רעיונות מורכבים למשהו שניתן ליישם בפועל.
נימרוד זיגלמן - סמנכ״ל מש״א אלו״ט
התמחות

אודות
את HR Lab הקמתי אחרי כעשור וחצי בלב העשייה במשאבי אנוש - בתפקידים בכירים בארגונים גלובליים ובניהול קהילה גדולה ומגוונת.
ממצגות לדירקטוריון ועד תוכנית תגמול למנהלים, מבניית אסטרטגיות תגמול ועד לעיצוב דשבורדים שמניעים החלטות ארגוניות ומתכנון כנסים ועד העברת סדנאות - בלב העשייה שלי העיקר הוא אנשים וממשקים.
כשמחברים מספרים לאנשים ולתהליכי עבודה, הארגון כולו מרוויח. HR Lab נולדה מהחזון הזה: להציע לארגונים תמונה רחבה, פרקטית ומכוונת-ערך, שמחברת בין אסטרטגיה עסקית לבין האנשים שמבצעים אותה.
ניסיון עשיר של יותר מעשור בניהול והובלה של תחומי אנליטיקה
במש״א : שכר והטבות, תגמול בכירים,
מערכות מש״א (HRIS) ו People Analytics.
הובלת צוותי חשיבה ופרוייקטים חוצי ארגון במש״א - מדידה
והתאמה של יעדים וביצועים לתוכניות עבודה,
בניית תפיסה של תגמול והעמקת השימוש
באנליטיקה לקבלת החלטות עסקיות.
ֿבעל תואר ראשון בכלכלה ותואר שני במנה״ע
עם התמחות במימון (אוניברסיטת בן גוריון).
בוגר קורס דירקטורים של תכנית להב באוניברסיטת ת״א.
ניהול בהתנדבות בקהילת מש״א גדולה ומובילה
(ניהול כנסים, פיתוח תכנים, סדנאות וייעוץ לעשרות ארגונים)


בין לקוחותינו






פרוייקטים
מגוון רחב של פרוייקטים המשלבים היבטים עסקיים לצד אנליטיקה מורכבת
Compensation, People Analytics & Organizational Interface Analysis
01
02
03
04
05
יעדים להנהלה
תגמול בכירים
דשבורד People
תחלופה ושימור
עבודות ממשקים
בנייה ותכנון של יעדים
ומדדים למנהלים ליעילות עסקית
תכנון תגמול כולל
למנהלים בכירים
בנייה ואפיון דשבורד מש״א
לסיפור הארגוני והעסקי
בניית תוכניות שימור מקיפות
שחוסכות ומביאות כסף לארגון
ניתוח ובניה של תוכניות ממשקים - בין כספים למש״א, לתהליכים שנתיים, הקצאות אופציות ובניית מדרג ארגוני


